Σχέδιο απογραφής για τα ακίνητα που νοικιάζει το Δημόσιο προωθεί το υπουργείο Οικονομικών. Το σχέδιο προχωρεί παράλληλα με την ηλεκτρονική καταγραφή της περιουσίας του Δημοσίου που γίνεται από την ΚΕΔ και έχει ως απώτερο στόχο να σταματήσει η κατασπατάληση χρημάτων σε υψηλά ενοίκια. Από στοιχεία που έχει συγκεντρώσει το Γενικό Λογιστήριο του Κράτους προκύπτει ότι στο κομμάτι της περιουσίας που ελέγχει ή νοικιάζει το Δημόσιο η κατάσταση είναι χαοτική. Υπάρχουν υπηρεσίες οι οποίες έχουν καταργηθεί εδώ και χρόνια, αλλά το κράτος εξακολουθεί να καταβάλλει μισθώματα για τα ακίνητα που τις στέγαζαν. Σε άλλες περιπτώσεις καταγράφονται σημαντικές διαφορές μεταξύ των ενοικίων που πληρώνει το κράτος. Για παράδειγμα, υπάρχουν υπηρεσίες που στεγάζονται σε χώρους έναντι ενοικίων που ξεπερνούν τα 40 και φτάνουν έως τα 70 ευρώ το τετραγωνικό και άλλες όπου το αντίστοιχο κόστος -παρότι βρίσκονται σε κεντρικούς δρόμους της Αθήνας- είναι κάτω των 20 ευρώ. Εν τω μεταξύ ο κρατικός προϋπολογισμός έχει εγγράψει φέτος για τα «έξοδα ενοικίασης» κονδύλι που ξεπερνά τα 185 εκατ. ευρώ. Στην πραγματικότητα όμως θα διατεθούν πολύ περισσότερα χρήματα δεδομένου ότι πληθωρισμός τρέχει με 5,5%, ενώ δεν υπάρχει καμία απολύτως εκτίμηση για το πόσο πληρώνουν για στέγαση οι φορείς της Γενικής Κυβέρνησης.

Ολοκληρώθηκε σήμερα από την αρμόδια επιτροπή της Βουλής με την ομόφωνη απόφαση που εκφράστηκε με την θετική ψήφο των Βουλευτών του ΠΑΣΟΚ, της ΝΔ και του ΛΑΟΣ, ως νέος Διοικητής του ΙΚΑ - ΕΤΑΜ ο κ. Ροβέρτος Σπυρόπουλος, ενώ υπήρξε μία λευκή ψήφος του ΣΥΡΙΖΑ και μια αρνητική ψήφος του ΚΚΕ.
Κατά την ακρόασή του ο κ. Σπυρόπουλος έθεσε τους παρακάτω άξονες ως τις βασικές προτεραιότητες της νέας Διοίκησης του ΙΚΑ – ΕΤΑΜ, στις οποίες περιλαμβάνονται η αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας του ΙΚΑ, η μεταστέγαση των κεντρικών του υπηρεσιών στο πρώην εργοστάσιο Κεράνη στου Ρέντη και η επανεξέταση των συμβολαίων ενοικίασης των κτιρίων του ΙΚΑ την Ελλάδα.
Οι βασικοί στόχοι που θα καθορίσουν τις προγραμματικές προτεραιότητες της νέας Διοίκησης του Ιδρύματος είναι οι παρακάτω:
1ος Στόχος:Μείωση της εισφοροδιαφυγής, που ανέρχεται σήμερα στο 30% περίπου, με ετήσια βήματα μείωσης 5% τουλάχιστον.
2ος Στόχος:Ολοκλήρωση και επέκταση των υφιστάμενων μηχανογραφικών υποδομών ως το βασικότερο εργαλείο εποπτείας και ελέγχου του συνόλου των λειτουργιών του Ιδρύματος.
3ος Στόχος:Εξορθολογισμός του συνόλου των δαπανών και επανακαθορισμός της εποπτείας αξιόπιστης απόδοσης των συντάξεων.
4ος Στόχος:Αυστηρή εποπτεία του συνόλου των δαπανών ιατρικής, φαρμακευτικής και νοσοκομειακής περίθαλψης, με την θεσμοθέτηση και πλήρη επέκταση της ηλεκτρονικής συνταγογράφησης και τον αυστηρό έλεγχο των δαπανών νοσοκομειακής περίθαλψης, τόσο στις δημόσιες όσο και στις ιδιωτικές δομές υγείας.
5ος Στόχος:Αξιοποίηση της τεράστιας ακίνητης περιουσίας του ΙΚΑ- ΕΤΑΜ στη βάση των νέων δυνατοτήτων που θεσπίστηκαν με τον τελευταίο νόμο της ασφαλιστικής μεταρρύθμισης.
6ος Στόχος:Δημιουργία κοινοπρακτικής δομής ανάμεσα στο ΙΚΑ- ΕΤΑΜ -ΟΑΕΕ - ΟΓΑ και ΟΠΑΔ με κοινές δράσεις αγορών και προμηθειών και ελέγχου, με στόχο τον εξορθολογισμό των ιατροφαρμακευτικών δαπανών στο σύνολό τους.
7ος Στόχος:Μεταστέγαση όλων των κεντρικών υπηρεσιών του ΙΚΑ στο νέο κτίριο το οποίο θα στεγάσει την κεντρική δομή του Υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης στο Ρέντη (πρώην εργοστάσιο ΚΕΡΑΝΗ) και επανεξέταση του συνόλου των συμβολαίων ενοικίασης των κτιρίων στέγασης των υπηρεσιών του ΙΚΑ σ΄ολη την Ελλάδα.
8ος Στόχος:Εφαρμογή από το 2ο εξάμηνο του 2010, της υπηρεσίας του ασφαλιστικού ανταποκριτή του ΙΚΑ-ΕΤΑΜ στα ΚΕΠ, με στόχο την ριζική αποκέντρωση της συμβουλευτικής υποστήριξης και των υπηρεσιών απονομής συντάξεων.

Πειραιώς, Αθηνών , Πέτρου Ράλλη : δεν είναι λίγοι εκείνοι που τους χαρακτηρίζουν «δρόμους ερωτηματικά» αφού έχουν ποντάρει σε αυτούς αλλά λόγω κρίσης κανείς δεν μπορεί να γνωρίζει πως θα κινηθεί η αγορά τα αμέσως επόμενα χρόνια. Σε όλα αυτά φαίνεται ότι και οι εξελίξεις στον Βοτανικό κάνουν ακόμα πιο δύσκολη κάθε πρόβλεψη καθώς οι εξαγγελίες της υπουργού Περιβάλλοντος δεν εγγυώνται την ταχύτητα οριστικής διευθέτησης των εκκρεμοτήτων. Στην Λεωφόρο Αθηνών, η κούρσα δεν ήταν τόσο γρήγορη όσο αναμένονταν αρχικά αλλά το σίγουρο είναι ότι στο τμήμα από την Κωνσταντινουπόλεως έως την Εθνική οδό ήδη έχουν εγκατασταθεί σημαντικοί επιχειρηματικοί φορείς .Δύο συζητήσεις που βρέθηκαν στο επίκεντρο στην διάρκεια του τελευταίου χρόνου με επίκεντρο την εγκατάσταση δύο μεγάλων τραπεζών κατέληξαν σε ναυάγιο και δεν φαίνεται να βρίσκονται στα σκαριά κάποιες άλλες μεγάλες συμφωνίες. Οι εξελίξεις στον Βοτανικό φαίνεται ότι προς το παρόν επηρεάζουν την αγορά για ακίνητα και νέες αναπτύξεις σε Πέτρου Ράλλη και Ιερά οδό καθώς οι περισσότεροι εμφανίζονται επιφυλακτικοί για τον τρόπο με τον οποίο θα εξελιχθεί η αγορά στο επίμαχο τμήμα –Κωνσταντινουπόλεως έως Εθνική οδό. Το σίγουρο είναι ότι η προσφορά μεγάλων χώρων εξακολουθεί να κινείται σε πολύ υψηλά επίπεδα ενώ δεν φαίνεται να μισθώνονται χώροι που διατίθενται περισσότερο από έξη μήνες. Αρκετοί θεωρούν ότι η ανάκαμψη των συγκεκριμένων αγορών θα συνδυαστεί με τα έργα που θα εκτελεστούν στην περιοχή τα οποία θα δημιουργήσουν προσδοκίες. Πρέπει να σημειωθεί , ότι στο παρελθόν έχουν πραγματοποιηθεί αρκετές αγορές γης και χώρων. Αντίθετα το τοπίο στην Πειραιώς ενώ φαίνονταν ότι θα ξεκαθάριζε πολύ πιο γρήγορα ήλθε η ανακοίνωση του υπουργείου Περιβάλλοντος την προηγούμενη εβδομάδα για παρεμβάσεις αναβάθμισης και πάλι η αγορά βυθίστηκε στην άγνοια. Το γεγονός ότι η περιοχή έχει συγκεντρώσει δραστηριότητες διασκέδασης και πολιτισμού μπορεί να δώσει ένα στίγμα των προθέσεων. Από την άλλη πλευρά , σε εκκρεμότητα βρίσκονται το θέμα του Σεράφειου, των εκτάσεων του υπουργείου Άμυνας και Περιβάλλοντος αλλά και η ανάπτυξη εμπορικού κέντρου σε χώρο που σήμερα είναι χώρος διασκέδασης είναι ερωτήματα που από την απάντηση τους θα εξαρτηθούν πολλά .

Οι τάσεις συγκέντρωσης που καταγράφονται τα τελευταία χρόνια στην ελληνική οικονομία είναι ο δίχως άλλο μία ιδιαίτερα ανησυχητική εξέλιξη όχι μόνο σε κοινωνικό επίπεδο αλλά –και το κυριότερο- σε οικονομικό. Από την τάση αυτή δεν θα μπορούσε να αποτελέσει εξαίρεση η αγορά ακινήτων η οποία βρίσκεται σε μία «σιωπηλή» διαδικασία μετάλλαξης. Στην αγορά γραφειακών χώρων η υπόθεση είναι προνόμιο των ισχυρών οι οποίοι έχουν την κεφαλαιακή επάρκεια να αντεπεξέλθουν σε επενδύσεις τέτοιου μεγέθους αλλά και τα εμπορικά δίκτυα για να προωθήσουν το προϊόν τους σε μία αγορά η οποία κάθε χρόνο αποκτά περισσότερα χαρακτηριστικά του ολιγοψωνίου. Με άλλα λόγια πρόκειται για ένα φαύλο κύκλο ο οποίος θα κλείσει μόνο όταν γίνει σαφές ότι η συγκεκριμένη δραστηριότητα είναι υπόθεση για …λίγους. Αυτή η προοπτική ενισχύεται και από το γεγονός ότι πλέον η τεχνογνωσία που απαιτείται για την ανάπτυξη τέτοιων επενδύσεων είναι πλέον απλησίαστη για επιχειρήσεις μεσαίου μεγέθους . Για να γίνει αυτό πιο κατανοητό θα πρέπει να θυμηθεί κανείς τις προδιαγραφές που ίσχυαν για τις κατασκευές χώρων γραφείου αλλά και εμπορικών χώρων πριν 15 χρόνια και να τις συγκρίνει με αυτές που ισχύουν σήμερα. Το κόστος της σημερινής τεχνογνωσίας αποτελεί δίχως αμφιβολία αποτρεπτικό παράγοντα για κάθε μικρομεσαία επιχείρηση του κλάδου.