Οι πέντε τελευταίοι μήνες έχουν διαμορφώσει νέα δεδομένα στην αγορά ακινήτων. Η μία όψη περιγράφεται με την πτώση της οικοδομικής δραστηριότητας , την αύξηση των αδιάθετων ακινήτων και κατακόρυφη μείωση των μεταβιβάσεων. Η άλλη όψη αφορά στην καθημερινότητα της αγοράς που επηρεάζεται από την ανεπάρκεια ρευστού , τις δυσκολίες όσων ζητούν τραπεζική χρηματοδότηση, τον πλαίσιο των διαπραγματεύσεων κ.α.
Το νέο αυτό περιβάλλον έχει διαμορφώσει ένα κώδικα επικοινωνίας στην αγορά , εντελώς διαφορετικό από εκείνο που ίσχυε πριν από τρία χρόνια. Στα πλαίσια αυτά έγινε μία προσπάθεια κωδικοποίησης τόσο των προβλημάτων όσο και των μεθόδων  αντιμετώπισης τους με σκοπό την διευκόλυνση των αγοραστών αλλά και των πωλητών.
1o Συστηματική έρευνα αγοράς: Σε περιόδους κρίσης σε κάθε γωνία μπορεί να «κρύβεται» μία ευκαιρία αρκεί όμως να υπάρχει μπόλικο απόθεμα υπομονής. Από τον κανόνα αυτό δεν μπορεί να αποτελεί εξαίρεση η αγορά ακινήτων και για τον λόγο αυτό επιβάλλεται συστηματική έρευνα αγοράς και ακόμα πιο σκληρό παζάρι. Ήδη οι περισσότεροι κατασκευαστές κάνουν εκπτώσεις έως και 10% προκειμένου να πουλήσουν τα αδιάθετα διαμερίσματα τους. Οι πλέον  ασφαλείς δείκτες για τα περιθώρια διαπραγμάτευσης της τιμής είναι ο χρόνος που παραμένον αδιάθετα τα διαμερίσματα. Για παράδειγμα αν παραμένουν αδιάθετα για διάστημα μεγαλύτερο το τεσσάρων μηνών τα περισσότερα διαμερίσματα μίας οικοδομής τότε τα περιθώρια διαπραγματεύσεων του αγοραστή είναι μεγαλύτερα. Αντίθετα αν σε μία καινούργια οικοδμή έχει μείνει απούλητο ένα ή δύο διαμερίσματα τότε τα περιθώρια για μεγάλες εκπτώσεις στην τιμή είναι περιορισμένα.
2ο . Εκμετάλλευση της ρευστότητας: Σε περιόδους κρίσης το σπανιότερο αγαθό στην αγορά είναι το ρευστό. Οι κάτοχοι του βρίσκονται σε θέση ισχύος και αυτό μπορεί να το επωφεληθούν περιορίζοντας το κόστος της αγοράς. Πρακτικά αυτό σημαίνει ότι σήμερα , λόγω της απροθυμίας των τραπεζών να χορηγούν στεγαστικά δάνεια οι πωλητές είναι ιδιαίτερα επιφυλακτικοί όταν ο αγοραστής δηλώνει ότι θα κάνει χρήση του στεγαστικού δανείου. Αντίθετα , σε περιπτώσεις που ο αγοραστής εμφανίζεται ότι θα πραγματοποιήσει μέρος ή το σύνολο της αγοράς με δικά του κεφάλαια τότε μπορεί να διαπραγματευτεί τόσο το τίμημα όσο και τις πρόσθετες παροχές και να εξασφαλίσει ιδιαίτερα σημαντικά οφέλη.
3ο . Διασφάλιση της συναλλαγής: Ένας από τους μεγάλους κινδύνους που αναλαμβάνει κάθε αγοραστής ημιτελούς ακινήτου είναι να βρεθεί μπροστά στο ενδεχόμενο ο πωλητής να μη μπορεί να εκπληρώσει τις υποχρεώσεις που έχει αναλάβει. Προκειμένου να αποτραπεί ένα τέτοιο ενδεχόμενο θα πρέπει να υπάρχουν δεσμευτικές ρήτρες τόσο ως προς τον χρόνο όσο και ως προς την αποζημίωση στην περίπτωση που δεν εκπληρωθούν οι αμοιβαίες υποχρεώσεις που αναλαμβάνουν οι δύο πλευρές.
4ο . Ακριβής γνώση των οικονομικών δυνατοτήτων: Οι εποχές που οι τράπεζες χρηματοδοτούσαν έως και το 120% της εμπορικής αξίας των ακινήτων έχουν περάσει. Σήμερα οι τράπεζες χρηματοδοτούν το 70-75% της εμπορικής αξίας και προκειμένου να δώσουν το ποσό που υπολείπεται ζητούν πρόσθετες εγγυήσεις όπως για παράδειγμα εγγραφή προσημείωσης σε άλλο ακίνητο του αγοραστή. Για τον λόγο αυτό πριν προχωρήσει το κλείσιμο της συμφωνίας καλό είναι η πλήρης γνώση των όρων χρηματοδότησης.
5ο Χρόνος εκταμίευσης : Το νέο σκηνικό που χαρακτηρίζει τις χορηγήσεις στεγαστικών δανείων είναι οι μεγάλες καθυστερήσεις στην εκταμίευση του αιτούμενου ποσού. Αυτό έχει ως συνέπεια να ακυρώνονται συμφωνίες ενώ δεν είναι λίγες οι περιπτώσεις που είτε η πλευρά του αγοραστή είτε η πλευρά του πωλητή ζητούν αποζημιώσεις προβάλλοντας ως αιτία την αθέτηση της συμφωνίας. Προκειμένου , να αποτραπούν δυσάρεστες εκπλήξεις , η σύνταξη ενός προσυμφώνου που θα ξεκαθαρίζει τους όρους της συμφωνίας , το χρονοδιάγραμμα εκπλήρωσης και τις προϋποθέσεις ακύρωσεις μπορεί να έχει κάποιο επιπλέον κόστος αλλά αποσοβεί πολλές και ενδεχόμενως κοστοβόρες και ψυχοφθόρες εκπλήξεις τόσο για τον αγοραστή όσο και για τον πωλητή.

Σε πλήρη απαξίωση βρίσκονται πλέον εκατοντάδες ιδιοκτησίες και εμπορικές δραστηριότητες στο ιστορικό κέντρο της πόλης και καθημερινά σε αυτές προστίθενται και νέες. Σύμφωνα με καταγγελίες , μετά την Σοφοκλέους (από την Αθηνάς μέχρι την Πειραιώς) και τους κάθετους δρόμους ένας ακόμα ιστορικός εμπορικός δρόμος του κέντρου της Αθήνας κινδυνεύει να απαξιωθεί. Πρόκειται για την οδό Ευριπίδου (από την Αθηνάς μέχρι την πλατεία Κουμουνδούρου) και τους κάθετους της δρόμου προς την κατεύθυνση του Ψυρρή όπου τους τελευταίους μήνες έχει «μεταφερθεί» μέρος της εγκληματικής δραστηριότητας της Σοφοκλέους ενώ ταυτόχρονα λειτουργούν πολυκατοικίες ως «υπνωτήρια» οικονομικών μεταναστών με αποτέλεσμα δεκάδες ακίνητα να απαξιώνονται και  ελληνικές εμπορικές επιχειρήσεις να σκέπτονται την μετεγκατάσταση τους σε άλλες περιοχές.

Ήδη τουλάχιστον το 40% των εμπορικών χώρων της συγκεκριμένης περιοχής «φιλοξενεί» επιχειρήσεις κινεζικών συμφερόντων ενώ πέντε πολυκατοικίες μισθώνονται ως υπνωτήρια σε οικονομικούς μετανάστες έναντι 2 ευρώ την ημέρα . Αποτέλεσμα , σχεδόν 1.000 εμπορικές και βιοτεχνικές επιχειρήσεις που λειτουργούν στην περιοχή να βρίσκονται σε κατάσταση απομόνωσης , ενώ εμπορικές δραστηριότητες με ιστορία δεκαετιών να κινδυνεύουν να χαθούν αφού πολλές από τις  επιχειρήσεις εξετάζουν σοβαρά το ενδεχόμενο της μετεγκατάστασης τους.

«Το μεγάλο πρόβλημα δεν είναι μόνο η επέκταση του γκέτο και η απαξίωση των εκατοντάδων ιδιοκτησιών αλλά ο αφελληνισμός τουλάχιστον του 30% του εμπορικού ιστορικού κέντρου της πόλης. Οι κενοί επαγγελματικοί χώροι , γεμίζουν από εμπορικές δραστηριότητες αλλοδαπών ενώ αρκετοί από αυτούς έχουν αποκτήσει και ιδιοκτησίες. Οι μισθώσεις σημαίνουν υπερδεκαετή παρουσία και αυτό με την σειρά του σημαίνει ότι οι αλλαγές στο κέντρο θα είναι μακροπρόθεσμες και ενδεχομένως μη αναστρέψιμες» τόνιζε χαρακτηριστικά μεσίτης που γνωρίζει εκ των έσω την αγορά της περιοχής

Το 2009 οι τιμές των διαμερισμάτων μειώθηκαν 3,9%, έναντι αύξησης 1,7% που καταγράφηκε το 2008.
Για το σύνολο του 2009 οι μέσοι ετήσιοι ρυθμοί μείωσης των διαμερισμάτων στις ίδιες περιοχές ήταν 5,0% για την Αθήνα, 6,2% για την Θεσσαλονικη, 2,9% και 1,7% στις υπόλοιπες μεγάλες πόλεις της χώρας .Σύμφωνα με την Τράπεζα της Ελλάδος, σε ολόκληρο το 2009 ο αριθμός των συναλλαγών  έφθασε τις 70,1 χιλιάδες, μειωμένος κατά 39,6% έναντι του προηγούμενου έτους.Τέλος, η αξία των συναλλαγών οικιστικών ακινήτων που πραγματοποιήθηκαν με τη διαμεσολάβηση των πιστωτικών ιδρυμάτων μειώθηκε το 2009 με μέσο ετήσιο ρυθμό 42,1% έναντι μείωσης κατά 20,0% το προηγούμενο έτος.

Αλλαγές στα επιχειρηματικά πάρκα μέσω της  ΕΤΒΑ - ΒΙ.ΠΕ. Α.Ε. (συμμετοχή Δημοσίου 35%, Τράπεζα Πειραιώς 65%)προωθούν απο κοινού Δημόσιο και Τράπεζα Πειραιώς.Συγκεκριμένα προωθούνται επενδύσεις για την περιβαλλοντική αναβάθμιση στις υπάρχουσες βιομηχανικές περιοχές και την δημιουργία ενός νέου προτύπου "πράσινων επιχειρηματικών πάρκων".
Το Σχέδιο περιλαμβάνει πέντε άξονες δράσεις:
1. Περιβαλλοντική αναβάθμιση υπαρχουσών ΒΙΠΕ (70 εκατ.€)
Η πλειοψηφία των προτεινόμενων επενδύσεων αφορά σε δράσεις αναβάθμισης και ανάπτυξης περιβαλλοντικών υποδομών, όπως:
- Διαχείριση αποβλήτων ( Βιολογικοί Καθαρισμοί, Μονάδες Επεξεργασίας Αποβλήτων)
- Διαχείριση υδάτινων πόρων, (Δίκτυα Παροχής, Δίκτυα Υδροδότησης, Δίκτυα Ομβρίων, Συστήματα Πυρόσβεσης)
- Σύστημα Παρακολούθησης Αερίων Εκπομπών
- Δημιουργία πρασίνου και οργάνωση κοινοχρήστων χώρων
- Σήμανση Οδικών Δικτύων
2. Ενεργειακές επενδύσεις σε υπάρχουσες ΒΙΠΕ (350 εκατ.€)
-. Η ΕΤΒΑ ΒΙΠΕ έχει ήδη δρομολογήσει την εγκατάσταση φωτοβολταϊκών σταθμών (30 MW) σε οικόπεδα εντός των ΒΙΠΕ για τα οποία έχουν εκδοθεί οι ’δειες Παραγωγής. Επιπλέον έχει ολοκληρωθεί η μελέτη σκοπιμότητας και δρομολογείται ενεργειακή επένδυση (5MW) σε Βιομηχανική Περιοχή της Πελοποννήσου.
- Η ΕΤΒΑ ΒΙΠΕ θα διαθέσει επιπλέον οικόπεδα σε επιχειρήσεις που επιθυμούν να επενδύσουν σε Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας.
- Παράλληλα, η ΕΤΒΑ ΒΙΠΕ θα παρέχει υπηρεσίες αξιοποίησης των βιομηχανικών στεγών με εγκατάσταση φωτοβολταϊκών συστημάτων από τους εγκατεστημένους επιχειρηματίες. Εκτιμάται ότι την επόμενη τριετία από το σύνολο των εγκατεστημένων, τουλάχιστον το 5% μπορούν να υλοποιήσουν επενδύσεις στις στέγες των επιχειρήσεων τους (συνολικής ισχύος 50 ΜW).
3. Μονάδες κομποστοποίησης και Κέντρα Διαλογής Ανακυκλώσιμων Υλικών σε υπάρχουσες ΒΙΠΕ (80 εκατ.€)
- Δημιουργία 10 Κέντρων Διαλογής Ανακυκλώσιμων Υλικών απορριμμάτων (ΚΔΑΥ) σε 10 διαφορετικές ΒΙΠΕ, κυρίως στην Β. Ελλάδα, οι οποίες θα επιλεγούν λαμβάνοντας υπ' όψη το πλαίσιο του Εθνικού και Περιφερειακού Σχεδιασμού για τη Διαχείριση των Απορριμμάτων.
- Δημιουργία 10 μεσαίου μεγέθους μονάδων κομποστοποίησης οργανικών αποβλήτων στις ίδιες περιοχές (της τάξης των 30.000 τόνων ετησίως ανά μονάδα).
4. Δημιουργία 3 νέων πράσινων ΒΙΠΕ (Eco-Industrial Parks) (440 εκατ.€)
Οι ανάγκες για δημιουργία νέων οργανωμένων βιομηχανικών δραστηριοτήτων οδήγησαν την ΕΤΒΑ ΒΙΠΕ Α.Ε. να προγραμματίσει την ανάπτυξη των πρώτων "πράσινων" ΒΙ.ΠΕ. στη χώρα μας, στα πρότυπα των Eco-Industrial Parks.
Οι υποδομές στις πράσινες ΒΙΠΕ θα είναι ενεργειακά αποδοτικές και χαμηλής έντασης άνθρακα και θα αξιοποιούν καθαρές και ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. Επιπλέον, οι πράσινες ΒΙΠΕ θα επαναχρησιμοποιούν και θα ανακυκλώνουν πρώτες ύλες, υλικά και νερό, θα χρησιμοποιούν τεχνολογίες καθαρής παραγωγής και θα βελτιστοποιούν τις μεταφορές αγαθών και τις μετακινήσεις των εργαζομένων.
Επίσης, θα λειτουργούν ως χώρος υποδοχής επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται σε τομείς της πράσινης οικονομίας ("πράσινη" χημεία, βιοδιασπώμενα απορρυπαντικά, μονάδες παραγωγής εξοπλισμού εξοικονόμησης ενέργειας - π.χ. κουφώματα Low-e κ.α.) Επίσης θα λειτουργούν ως χώρος υποδοχής συμβατικών επιχειρήσεων οι οποίες όμως θα έχουν ενσωματώσει στην διαδικασία ανάπτυξης, παραγωγής και λειτουργίας τους τις βέλτιστες διαθέσιμες τεχνολογίες και σύγχρονες περιβαλλοντικές προδιαγραφές.
5. 10 Ολοκληρωμένα Περιβαλλοντικά Επιχειρηματικά Πάρκα (ΟΠΕΠ) σε νησιά (560 εκατ.€)
Τα ΟΠΕΠ έχουν στόχο να :
-Παρέχουν ενεργειακή ασφάλεια με μέγιστη διείσδυση καθαρών και ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και συστημάτων αποθήκευσης ενέργειας ιδίως σε αυτόνομα νησιωτικά δίκτυα.
-Παρέχουν ασφάλεια και επάρκεια στον εφοδιασμό νερού σε περιοχές με ελλιπή ή ακατάλληλα αποθέματα υδάτινων πόρων.
-Συντελούν στην περιβαλλοντικά φιλική διαχείριση απορριμμάτων με ανάκτηση υλικών (ανακύκλωση, κομποστοποίηση).
-Παρέχουν παραγωγή βιολογικών προϊόντων σε νησιά με την ανάπτυξη καινοτόμων υδροπονικών βιολογικών καλλιεργειών σε σύγχρονα ηλιακά θερμοκήπια.
Η ανάλυση για τα νησιά, πραγματοποιήθηκε με βάση τις ανάγκες σε ενέργεια, νερό, νωπά λαχανικά και όγκο απορριμμάτων προς διαχείριση και έδειξε ότι η σταδιακή δημιουργία τουλάχιστον 10 ΟΠΕΠ είναι εφικτή και βιώσιμη.
Ανάλογα με την τελική επιλογή ο εξυπηρετούμενος πληθυσμός θα είναι από 200.000-250.000 μόνιμοι κάτοικοι συν εκατοντάδες χιλιάδες επισκέπτες. Τα πρότυπα ΟΠΕΠ θα πιστοποιηθούν από αρμόδιους φορείς ως προς την φιλο-περιβαλλοντική τους διάσταση και αναμένεται να αποτελέσουν πόλο έλξης τουριστών μετά από κατάλληλη προβολή.