Η οικονομική κρίση «κτύπησε» και τα επενδύσεις σε επαγγελματικά ακίνητα. Από τις αρχές του χρόνου έχει καταγραφεί σημαντική μείωση σε σχέση με την προηγούμενη των επενδύσεων σε εμπορικούς και γραφειακούς χώρους σε ολόκληρη την Ελλάδα και κυρίως στην Αττική και Θεσσαλονίκη . Σύμφωνα με κατασκευαστές η πτώση ξεπερνά το 30%. Η αγορά επαγγελματικών ακινήτων παρουσιάζει σημαντικές διαφορές σε σύγκριση με την αντίστοιχη της κατοικίας. Καταρχήν είναι ιδιαίτερα ευαίσθητη στο γενικότερο οικονομικό περιβάλλον . Αυτό σημαίνει ότι η πτώση της εμπορικής δραστηριότητας αντανακλάται αμέσως μέσω της αύξηση των δεικτών διαθεσιμότητας και του απαιτούμενου χρόνου μίσθωσης του ακινήτου. Το ίδιο ακριβώς ισχύει και για τους γραφειακούς χώρους. Παράλληλα , ο συντριπτικός όγκος των επενδύσεων σε νέα ακίνητα γίνεται μέσω τραπεζικής χρηματοδότησης είτε με μεσοπρόθεσμο δανεισμό είτε με συμφωνίες χρηματοδοτικής μίσθωσης. Σε συνθήκες πιστωτικής στενότητας οι περισσότεροι επενδυτές αναστέλλουν τα επενδυτικά τους σχέδια. Υπάρχει και μία κατηγορία επενδυτών , αυτών που είτε διαθέτουν δική τους ρευστότητα είτε πρόσβαση στο τραπεζικό δανεισμό που συναρτά την επένδυση, με την δυνατότητα άμεσης μίσθωσης με ελκυστική απόδοση ώστε να προσφέρει προς πώληση το ακίνητο σε επενδυτές. Όταν διαπιστώνουν ότι οι μισθωτές έχουν εξαφανιστεί και οι αγοραστες απαιτούν ακόμα μεγαλύτερες αποδόσεις πιέζοντας με την μείωση της τιμής τότε προτιμούν να διατηρήσουν την ρευστότητα τους και να την διοχετεύσουν σε λιγότερο βραχυπρόθεσμα επισφαλείς επενδύσεις. Απο στοιχεία που αφορούν τις κατασκευές χώρων με αποκλειστική χρήση γραφείων και εμπορικών προκύπτει το συμπέρασμα ότι στην διάρκεια του δεκαμήνου η πτώση στις επενδύσεις εμπορικών χώρων (κτίρια με αποκλειστική χρήση) εκτιμάται ότι κινείται στα επίπεδα του 70% σε σύγκριση με το 2008 ενώ στα γραφεία κινείται στα επίπεδα του 50%%. Αντίθετα στις υπόλοιπες κατηγορίες επαγγελματικών κτιρίων η πτώση εκτιμάται ότι θα είναι ελαφρώς χαμηλότερη.

Θα μπόρεσε να θεωρηθεί ως ένα ιδιαίτερα ενδιαφέρον κουιζ με τίτλο : «ποιά είναι σήμερα η χειρότερη επένδυση στην αγορά ακινήτων». Δυστυχώς οι αμείλικτοι αριθμοί αποκαλύπτουν ότι αυτή είναι , η αγορά καταστημάτων σε κάποια συνοικιακή αγορά ή ακόμα και σε παράπλευρους δρόμους που βρίσκονται σε σημεία υψηλής προβολής. Τι αποκαλύπτουν τα στοιχεία πρόσφατων ερευνών ; Το αυτονόητο. Ότι η συγκεκριμένη επένδυση μπορεί να αποδειχθεί ιδιαίτερα «οδυνηρή» είτε λόγω έλλειψης ενδιαφέροντος για ενοικίαση είτε λόγω αρνητικών πραγματικών αποδόσεων(μετά την αφαίρεση των φόρων). Ας πάρουμε όμως τα πράγματα απο την αρχή . Στο κέντρο της Αθήνας σύμφωνα με πρόσφατη έρευνα σε δείγμα 2.000 περίπου καταστημάτων το 20% είναι κενά. Δηλαδή στους 100 εμπορικούς χώρους οι 16 παραμένουν κενοί είτε λόγω έλλειψης ενδιαφέροντος είτε λόγω των υψηλών ενοικίων που ζητούν οι ιδιοκτήτες τους. Η κρίση ‘έχει δείξει τα δόντια της ακόμα και σε εμπορικούς δρόμους οι οποίοι στις προηγούμενες δεκαετίες χαρακτηρίζονται ως εμπορικές πιάτσες υψηλής προβολής. Για παράδειγμα στην Χρυσοσπηλιωτίσης , ένα δρόμος στην καρδιά του εμπορικού κέντρου της πρωτεύουσας το περισσότερο από το 40% των εμπορικών χώρων παραμένουν κλειστοί. Ανάλογη η εικόνα και στην Θησέως, στην Καλαμιώτου , στην Αγίας Ειρήνης και σε μία πλειάδα άλλων δρόμων του ιστορικού κέντρου οι οποίοι μέχρι πριν από λίγα μόλις χρόνια ήταν το σημείο αναφοράς για συγκεκριμένες εμπορικές δραστηριότητες. Αν μάλιστα κανείς αφαιρέσει τις μισθώσεις που συνδυάστηκαν με αλλαγή της χρήση δηλαδή ένα εμπορικός χώρος που μετατράπηκε σε καφετέρια τότε η κατάσταση γίνεται ακόμα πιο ζοφερή. Σε μία άλλη αγορά, σε αυτή του Πειρακάθε και των όμορων Δήμων η εικόνα δεν είναι διαφορετική. Σύμφωνα με μελέτη που αφορούσε στο δεκάμηνο Ιανουαρίου-Οκτωβρίου ο αριθμός των κενών καταστημάτων και γενικότερα επιχειρηματικών χώρων που προστέθηκαν στο απόθεμα των κενών καταστημάτων προσέγγιζαν τις 8.000 σε σύνολο 50.000 επαγγελματικών χώρων τουλάχιστον. Οι χώροι αυτοί βρίσκονται είτε σε συνοικιακές αγορές είτε σε παράπλευρους δρόμους και εκτιμάται ότι ακόμα και στην περίπτωση δραστικής μείωσης του ζητούμενου ενοικίου θα απαιτηθεί ένα μεγάλο χρονικό διάστημα για να βρεθεί καινούργιος ενοικιαστής. Ανάλογοη είναι η κατάσταση και στα μικρά γραφεία στο κέντρο της Αθήνας και του Πειραιά όπου το ποσοστό των κενών χώρων αυξάνεται με θεματικούς ρυθμούς αφού ο ρυθμός ίδρυσης επιχειρήσεων και έναρξης επαγγέλματος των επαγγελματικών είναι πολύ χαμηλότερος σε σύγκριση με το αντίστοιχο της έναρξης. Όλα τα στοιχεία αυτά οδηγούν σε ένα και μοναδικό συμπέρασμα. Η κρίση στην αγορά ακινήτων δεν θα κτυπήσει τόσο την αγορά κατοικίας όσο την αγορά καταστημάτων και γραφείων αφού εκεί κτυπά ο παλμός της οικονομίας. Και το κτύπημα θα είναι σφοδρότερο στις λεγόμενες περιφερειακές αγορές αφού ήδη το εμπόριο βρίσκεται σε διαδικασία οικονομικής και χωροταξικής συγκέντρωσης. Με δεδομένο ότι τα εμπορικά ακίνητα που βρίσκονται σε δρόμους υψηλής εμπορικής προβολής είναι όχι μόνο «σπάνια» αλλά και πανάκριβα τότε κάθε επένδυση στο συγκεκριμένο τομέα πρέπει να γίνεται με ιδιαίτερη προσοχή και περίσκεψη αφού ο συντελεστής κινδύνου είναι ιδιαίτερα υψηλός.

Την αντίθεση του στην αύξηση των αντικειμενικών αξιών διατύπωσε ο Πρόεδρος του ΛΑ.Ο.Σ., κ. Γ. Καρατζαφέρης, ο οποίος δήλωσε : «Η αύξηση των αντικειμενικών αξιών είναι μια ακόμη γροθιά στην οικοδομή. Η κυβέρνηση συνεχίζει τις ασέλγειές της επί της οικοδομής. Εάν η οικοδομή δεν αφεθεί ελεύθερη, τότε πολύ φοβούμαι ότι δεν έχουμε άλλη διέξοδο από την κρίση».

Στον αέρα η οικιστική επένδυση που είχε προγραμματιστεί στο χώρο των Κυλινδρόμυλων Αλατίνη στη Θεσσαλονίκη μετά τις αποφάσεις του ΣτΕ. Με αυτές ουσιαστικά ακυρώνεται η απόφαση από το ΥΠΕΧΩΔΕ σχετικά με τη χωροθέτηση του οικοδομικού συγκροτήματος και συνακόλουθα η οικοδομική άδεια που είχε εκδοθεί.  Διευκρινίζεται ότι το οικοδομικό αυτό συγκρότημα ανήκει κατά 50% στην "ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΔΗΜΗΤΡΙΑΚΩΝ ΒΟΡΕΙΟΥ ΕΛΛΑΔΟΣ", 100% θυγατρική της Nutriart ενώ κατά το υπόλοιπο 50% σε λοιπούς συνιδιοκτήτες.  Η Nutriart, σε συνεργασία με τους συνιδιοκτήτες του συγκεκριμένου συγκροτήματος, έχει δηλώσει ότι επιφυλλάσεται για κάθε νόμιμο δικαίωμά της και θα διερευνήσει κάθε δυνατό τρόπο για την μελλοντική αξιοποίηση του ακινήτου και τον επαναπροδιορισμό των οικονομικών δεδομένων της επένδυσης που θα επανασχεδιαστεί εκ νέου.