Αν αυτή την στιγμή υπήρχε κόμμα των ιδιοκτητών το οποίο θα εξασφάλιζε την υποστήριξη του συνόλου των κατόχων ακίνητης περιουσίας ( σ. σ. φανταστικό σενάριο)  τότε σίγουρα θα συγκέντρωνε ποσοστά πάνω από 80%. Οι αριθμοί αδυσσώπητοι. Το ποσοστό ιδιοκατοίκησης αγγίζει το 80% ενώ το απόθεμα ακινήτων ξεπερνά τα 8.000.000 . Αν μάλιστα προσθέσουμε στους ιδιοκτήτες  , εκείνους  των οποίων η δραστηριότητα συνδέεται με την ιδιοκτησία ( δικηγόροι, μηχανικοί, οικοδόμοι, επιχειρηματίες κ.α) τότε ο αριθμός αυτός να αντιπροσωπεύει το 90% των Ελλήνων .  Και όμως απο τον Οκτώβριο γινόμαστε μάρτυρες ενός απηνή διωγμού κάθε δραστηριότητας που έχει σχέση με την ιδιοκτησία. Κάποιες στιγμές αισθάνεσαι ότι πρόθεση των κυβερνώντων είναι να καταστήσουν το ακίνητο ισοδύναμο με το προπατορικό αμάρτημα. Στο σημείο αυτό αρχίζουν να αναφύονται ορισμένα ερωτήματα. Για παράδειγμα : οι πολιτικοί ανήκουν στην κατηγορία εκείνη των ανθρώπων με υπερανεπτυγμένο  το ένστικτο της αυτοσυντήρησης . Πως είναι δυνατόν να πριονίζουν την καρέκλα που κάθονται; Η απάντηση στο ερώτημα αυτό ίσως οδηγήσει σε ορισμένα χρήσιμα συμπεράσματα για το που θα πάει  η αγορά ακινήτων τα επόμενα χρόνια.  Το σίγουρο είναι ότι η σημερινή κυβέρνηση όχι μόνο αδιαφορεί για την μικροιδιοκτησία αλλά ενδεχομένως να μη της είναι αρεστή . Το ίδιο ακριβώς ισχύει και για την μικρομεσαία επιχειρηματική δραστηριότητα που δραστηριοποιείται σε όλο το εύρος  της αγοράς ακινήτων. Και ο πλέον αφελής συνειδητοποιεί ότι η μικρομεσαία επιχείρηση επιβίωσε όλα αυτά τα χρόνια από τον μικροιδιοκτήτη. Αυτός είναι ο πελάτης , αυτός είναι ο άνθρωπος στο οποίο μπορεί να απευθυνθεί . Κάθε πλήγμα σε αυτόν οδηγεί μεσοπρόθεσμα σε απαξίωση και της δικής του επιχειρηματικής παρουσίας. Κάποιοι ισχυρίζονται ότι οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις μπορούν να επιβιώσουν λόγω της αυξημένης κερδοφορίας των προηγούμενων ετών. Αστεία πράγματα. Μπορούν να αντιμετωπίσουν την κρίση για 3 ή και 5 χρόνια. Αυτό όμως που δεν μπορούν να αντιμετωπίσουν είναι μία συνδυασμένη επίθεση με μέτρα φορολογικού , χωροταξικού , πολεοδομικού χαρακτήρα με ταυτόχρονο αποκλεισμό από το τραπεζικό σύστημα. Όλα αυτά περί εκσυγχρονισμού και διαφάνειας στην αγορά δεν είναι τίποτε άλλο παρά προφάσεις προκειμένου να ενισχυθούν οι μεγάλοι και ισχυροί του κλάδου. Μάλιστα , τώρα που οι τελευταίοι έχουν λιγοστέψει -και θα λιγοστέψουν ακόμα περισσότερο τα επόμενα χρόνια-είναι οι πιό χρήσιμοι συνομιλητές . Για τους δύσπιστους μία απλή αναδρομή στους καταλόγους των εταιριών τπυ κατασκευαστικού κλάδου στις αρχές της δεκαετίας  και μία σύγκριση με το σήμερα αρκεί για να καταλάβουν ότι η κρίση δεν είναι παρά το πρόσχημα... Σε μία τέτοια προπτική οτιδήποτε έχει το πρόθεμα «μικρό» είναι παντελώς αδιάφορο για τους κυβερνώντες είτε αυτοί είναι σοσιαλιστές , είτε φιλελεύθεροι. Για αυτούς ο μόνος προσδιορισμός που προκαλεί συγκίνηση είναι το «χρήσιμος».

Οι συνθήκες ύφεσης που επικρατούν στην ελληνική οικονομία προβληματίζουν ακόμη και τους μεγάλους ομίλους που αναζητούν λύσεις για την ενίσχυση του cash flow και την καλύτερη αποδοτικότητα των κεφαλαίων τους. Στο πλαίσιο αυτό, η τσιμεντοβιομηχανία ΑΓΕΤ Ηρακλής πωλεί τα ιδιόκτητα γραφεία της στη Λυκόβρυση και μεταφέρει τις διοικητικές της υπηρεσίες στην Παιανία, σε κτιριακό συγκρότημα το οποίο έχει μισθώσει. Η απόφαση για αλλαγή της έδρας της εταιρείας αναμένεται να επικυρωθεί από τη γενική συνέλευση των μετόχων στις 27 Μαίου. Η εταιρεία η οποία ελέγχεται από τη γαλλική Lafarge είχε προσπαθήσει το 2009 να πωλήσει το ακίνητο στη Λυκόβρυση αλλά ο διαγωνισμός είχε κηρυχθεί άγονος. Τότε η εταιρεία είχε γνωστοποιήσει ότι δεν θα δεχόταν τίμημα κάτω από τα 30 εκατ. ευρώ ενώ παράλληλα είχε προκηρύξει και διαγωνισμό για κατασκευή νέων γραφείων. Ο διαγωνισμός επαναπροκηρύχθηκε το 2011 μόνο ως προς το σκέλος της πώλησης και σήμερα η εταιρεία έχει λάβει προσφορές τις οποίες εξετάζει αν και στην προκήρυξη του νέου διαγωνισμού αυτή τη φορά είχε αποφύγει να θέσει κατώτατο τίμημα για τις προσφορές που θα δεχόταν. Πρόκειται για οικόπεδο 30 στρεμμάτων εντός του οποίου βρίσκεται κτίριο γραφείων συνολικής επιφάνειας 11.517 τ.μ. και βοηθητικές εγκαταστάσεις 427 τ. μέτρα. Σήμερα εκτός από τη Λυκοβρυση όπου στεγάζονται οι διοικητικές υπηρεσίες και απασχολούνται περίπου 200 άτομα, η ΑΓΕΤ διαθέτει τρία εργοστάσια σε Μηλάκι, Βόλο και Χαλκίδα και έξι κέντρα διανομής. Τα γραφεία διοίκησης της ΑΓΕΤ Ηρακλής βρίσκονται στη Λυκόβρυση από το 1982.

Η ΑΓΕΤ Ηρακλής μέσα από αυτή την πρωτοβουλία προσπαθεί να ενισχύσει το ταμείο της σε μια δύσκολη εποχή αφού η πτώση της της οικοδομής και το πάγωμα των δημοσίων έργων έχουν πλήξει τα μεγέθη της. Η εταιρεία που φέτος κλείνει 100 χρόνια ζωής εμφάνισε το 2010 πτώση ενοποιημένων πωλήσων κατά 24,3% στα 401,41 εκατ. ευρώ, μείωση κερδών ebitda κατά 84,4% στα 14,32 εκατ. ευρώ και ζημίες μετά από φόρους 45,86 εκατ. ευρώ έναντι καθαρών κερδών 15,36 εκατ. ευρώ το 2009. Υπενθυμίζεται ότι στο πλαίσιο του προγράμματος Excellence 2010 του ομίλου Lafarge, η εταιρεία προχώρησε με συντονισμένες προσπάθειες και μέτρα στον έλεγχο και περιορισμό του λειτουργικού κόστους αλλά και στη βελτιστοποίηση των παραγωγικών και εφοδιαστικών λειτουργιών. Οπως αναφέρουν από την εταιρεία, η βελτιστοποίηση της κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας και η σημαντική μείωση του σταθερού κόστους αποτελούν παραδείγματα ενεργειών, που εντάσσονται στο Excellence 2010 και αντιστάθμισαν εν μέρει τις συνέπειες της αύξησης των τιμών των καυσίμων και της ενέργειας, καθώς και της πτώσης της εγχώριας και της διεθνούς αγοράς. Αυτή την περίοδο πολλές επιχειρήσεις εξετάζουν την πώληση παγίων για να ενισχύσουν τη ρευστότητά τους αλλά λίγες αγοραπωλησίες έχουν λάβει χώρα, καθώς οι προσφορές που δέχονται είναι «χτυπημένες». Πρόσφατο παράδειγμα εταιρείας που πώλησε τα ιδιόκτητα κτίριά της για να μισθώσει άλλα, είναι της Siemens Hellas. Η εταιρεία πώλησε στον κ. Ι. Μυτιληναίο της ΜΕΤΚΑ τις εγκαταστάσεις της στο Μαρούσι με τίμημα που δεν έχει δημοσιοποιηθεί αλλά εκτιμάται ότι κυμάνθηκε γύρω στα 20 εκατ. ευρώ.